Lid Raad van Toezicht
Lid raad van toezicht – aandachtsgebied onderwijs & kwaliteit
De raad van toezicht van Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio (hierna: OOZ) zoekt per 1 september 2026 een nieuw lid voor de raad van toezicht met als aandachtsgebied onderwijs & kwaliteit (O&K).
ORGANISATIE
Het college van bestuur van OOZ is verantwoordelijk voor het dagelijks besturen van de stichting vanuit de aandachtsgebieden die voortvloeien uit de strategie van OOZ. Het bestuur wordt ondersteund door Support, bestaande uit de afdelingen onderwijs & kwaliteit, bedrijfsvoering, hr, governance, financiën en het bestuurssecretariaat. De raad van toezicht houdt toezicht op het college van bestuur, volgens de statuten van de organisatie, de codes goed bestuur en goed toezicht en de eigen toezichtsfilosofie, toezichtkader en toetsingskader.
OOZ verzorgt openbaar primair, voortgezet en gespecialiseerd onderwijs in Zwolle en de regio. Dat doet OOZ op 37 scholen en onderwijsroutes met circa 1.900 collega’s voor ongeveer 12.700 leerlingen. Op de OOZ-scholen in Zwolle, Dalfsen, Dedemsvaart, Elburg, Hardenberg, Hattem, Lemelerveld, Nieuwleusen, Ommen, Wapenveld en Wijhe wordt openbaar onderwijs verzorgd aan kinderen in de leeftijd van 4 tot 21 jaar. Elke school heeft een eigen visie voor haar leerlingen. Wat dat betreft zijn de OOZ-scholen net zo divers als de maatschappij waarin we leven. Die diversiteit zorgt ervoor dat er écht iets te kiezen valt in onze regio.
OOZ is er voor iedereen. OOZ brengt mensen bij elkaar en heeft de unieke positie om jonge mensen vroeg vertrouwd te maken met verschillen. Vanuit de openbare identiteit streeft OOZ naar ontmoeting, gelijkwaardigheid en vrijheid. Dit is van invloed op de keuzes die OOZ maakt. Zo is iedereen welkom op de OOZ-scholen en heeft de organisatie met primair, voortgezet en gespecialiseerd onderwijs voor elke leerling een regionaal stevig verankerd onderwijsaanbod dat past bij mogelijkheden, persoonlijke voorkeuren en interesse. Relatie, eigenaarschap en maatwerk zijn de instrumenten waarmee OOZ dat aanbod vormgeeft.
In het strategisch beleidsplan ‘samen meer kracht’ 2023-2026 vertelt OOZ hoe zij naar kinderen en naar het onderwijs kijkt. Hoe ze de wereld ziet en hoe ze de leerlingen én zichzelf hierin ziet bewegen in de periode 2023-2026. ‘Samen meer kracht’ kent vijf accenten: burgerschap, kansengelijkheid, inclusiever onderwijs, duurzaam in beweging en artificial intelligence (AI). Het zijn onderwerpen die, elk op een eigen manier, voor de OOZ-scholen herkenbaar zijn. Met deze accenten inspireert OOZ de scholen en geeft OOZ richting om het onderwijs vorm te geven. Daarin is OOZ flexibel. Want als OOZ iets zeker weet, dan is het dat de wereld er zó weer anders uit kan zien.
RAAD VAN TOEZICHT
De huidige raad van toezicht telt zes leden, inclusief de voorzitter. De raad houdt, conform de statuten van de stichting, integraal toezicht op (het beleid van) het bestuur en de algemene gang van zaken in de stichting. De raad acht zich ook verantwoordelijk voor het toezien op de interne besturing en de kwaliteit van het onderwijs. De raad vervult vier rollen, te weten: de toezichtrol, de werkgeversrol, de klankbordrol en de netwerkrol. In de toezichtfilosofie is beschreven op welke wijze de raad invulling geeft aan het toezicht. Gestreefd wordt om vroegtijdig met het bestuur in gesprek te gaan, zodat er meer nadruk ligt op het strategische debat.
OOZ is aangesloten bij de PO-Raad en VO-raad, verenigingen van schoolbesturen en van scholen in het primair en voortgezet onderwijs. OOZ heeft zich gecommitteerd aan de Governacecode funderend onderwijs van de PO-Raad, de VO-Raad en VTOI-NVTK. De bepalingen in de code zijn ingebed in de werkwijze van de raad van toezicht.
Het aantal geplande plenaire vergaderingen bedraagt in de regel zeven per jaar, los van commissiewerkzaamheden, themabijeenkomsten en zelfevaluatie. De raad van toezicht kent vier commissies: een auditcommissie, een commissie onderwijs & kwaliteit, een commissie hr en een remuneratiecommissie.
De raad opereert vanuit een collectieve, integrale verantwoordelijkheid, waarbij alle leden in staat en bereid zijn hun bijdrage te leveren. De raad van toezicht kent een eigen verantwoordelijkheid voor een continue verbreding en verdieping van kennis, attitude en vaardigheden, zowel van de raad als geheel als van de leden.
De samenstelling van de raad van toezicht is zodanig dat de leden samen beschikken over de vereiste kennis, ervaring en netwerken om de doelen van beleid en strategie, het geboden onderwijs en de dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Daarnaast is de raad zodanig samengesteld dat een aantal leden van de raad van toezicht regionale kennis heeft van, dan wel verankerd is in, het werkgebied van OOZ.
Naast algemene bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring hebben individuele leden kennis en/of ervaring op het gebied van één of meer van de hiernavolgende aandachtsgebieden:
- onderwijs & kwaliteit
- openbaar bestuur
- financiën & bedrijfsvoering
- juridisch & governance
- hr & organisatieontwikkeling
- zorg & welzijn
Bij de samenstelling kunnen bestuurlijke ervaring, relevante netwerken en/of deskundigheid en/of ervaring op verschillende aandachtsgebieden in één of meer personen samenvallen. Dit maakt het mogelijk dat het brede scala van aandachtsgebieden zoals bovenstaand aangeduid ook werkelijk aanwezig is in de raad van toezicht.
ALGEMENE PROFIELEISEN RAAD VAN TOEZICHT
Voor professioneel lidmaatschap van de raad van toezicht zijn de volgende eigenschappen van belang:
- academisch denk- en werkniveau.
- bestuurlijke en toezichthoudende kwaliteiten.
- nauwe betrokkenheid en affiniteit met en visie op (openbaar) onderwijs.
- affiniteit met doelstellingen en kernwaarden OOZ.
- maatschappelijk actief en breed geëngageerd.
- inzicht in en ervaring met de verdeling van taken en rollen tussen intern toezicht en bestuur.
- in staat om het evenwicht te vinden tussen betrokkenheid en bestuurlijke distantie.
- vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen.
- vermogen om op strategisch niveau te kunnen acteren door zich op hoofdlijnen een oordeel te kunnen vormen over door het college van bestuur voorgelegde aangelegenheden en om het beleid te kunnen toetsen.
- vermogen en attitude om inhoud te kunnen geven aan de klankbordfunctie met het college van bestuur.
- integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
- voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.
- bereid deel te nemen aan professionaliseringsactiviteiten van de raad.
Als geheel wil de raad beschikken over een relevant landelijk en regionaal netwerk op strategisch niveau.
SPECIFIEKE PROFIELEISEN LID MET AANDACHTSGEBIED ONDERWIJS & KWALITEIT
De raad van toezicht is op zoek naar een kandidaat:
- met ruime kennis en ervaring op het aandachtsgebied onderwijs & kwaliteit, bij voorkeur in complexe (onderwijs)organisaties.
- met affiniteit met de sectoren po, vo en go, kwaliteitszorg en technologie.
- met een strategische inbreng vanuit dit aandachtsgebied.
- met oog voor de maatschappelijke opdracht van OOZ en kan adviseren en ondersteunen vanuit expertise over vraagstukken op het gebied van onderwijs & kwaliteit.
- die de raad van toezicht als lid van de onderwijscommissie kan adviseren en ondersteunen in zijn toezichthoudende taken en verantwoordelijkheden op het gebied van strategische onderwijsontwikkeling en -vraagstukken, kwaliteit en toetsing en examinering.
VERGOEDING
OOZ biedt een vergoeding conform de honororeringsregeling raad van toezicht OOZ. De regeling ligt in lijn met de adviesbedragen honorering toezichthouders onderwijs, beschikbaar gesteld door VTOI-NVTK en waarin de Wet normering topinkomens (WNT) een plek heeft.
PROCEDURE
Voel je vrij om voor meer informatie over de vacature en procedure contact op te nemen met Janine Noordhuis, voorzitter remuneratiecommissie van de raad van toezicht van OOZ via 06 23 68 89 64.
Wil je solliciteren, dan ontvangen we je motivatie en cv graag uiterlijk zondag 1 maart 2026 via onderstaand formulier.
- Een referentiecheck kan onderdeel uitmaken van de procedure.
- De briefselectie vindt plaats op 2 maart 2026, de eerste gesprekken op 9 maart 2026 en de tweede gespreksronde op 16 maart 2026.
- De procedure wordt, in verband met het door de gemeenteraden van Dalfsen, Hattem, Ommen en Zwolle te nemen besluit tot benoeming, in augustus 2026 afgerond.
De gemeenteraad van de vier hiervoor genoemde gemeenten hebben een rol in de benoeming, omdat de hoofdvestigingen van OOZ gevestigd zijn in deze gemeenten. Weliswaar verzorgt OOZ ook onderwijs in andere gemeenten. Het gaat in die gemeente om nevenvestigingen.
Op grond van de Governancecode funderend onderwijs is het lidmaatschap van de raad van toezicht niet verenigbaar met een combinatie van bestuurs- of intern toezichtfuncties met belangen in, of een functie bij onderwijsadviesbureaus (inclusief zelfstandige ondernemingen die actief onderwijsadviesdiensten verlenen) die voor de sectoren po, vo en go werken.
Wij staan voor gelijke kansen voor iedereen, ongeacht leeftijd, gender, levensbeschouwing, beperking, geaardheid, politieke voorkeur, sociale of culturele achtergrond. ‘OOZ WAARDEERT HET VERSCHIL’.